您的位置 >> 新闻资讯 >> 行业新闻

取决于采样的成功率

模具在OEM设备制造商、新的模具制造商和车间之间的顺利转让需要15个步骤。
 

上个月，有人在审查了一些模具转让的问题，并提出了关于如何在工厂里接收转让模具的问题。本文将探讨为什么应该考虑扩大自己的能力，包括试验/采样设施，接受模具的转让工作，以及如何确保其平稳过渡，以便使该模具厂中的生产不会中断，这将有利于提高客户的满意度。
遗憾的是，一些失去业务机会的模具制造商，在碰到模具转让问题时，相互之间不能很好的合作。一般来说，他们在CAD模具设计或3D表面设计方面还没有过关。许多厂家在这方面相差甚远，只能通过模具本身来获取所有的信息，模具的识别标志、顺序标志、安全信息，甚至包括硬件，如电源插头、水和液压连接系统。一般来说，这不是一种友好的交流方式，因为这些模具制造商也是互相竞争的对手。
这些模具制造商的不满是可以理解的。他们已经为零件的生产许可、开发、二次设备、书面加工、组装及编制预防性维护（PM）程序投入了很多的时间和资金。为了做好组装工作，他们创造并记录了很多信息。他们为模具的变化已经付出了很大的代价，如添置液压脱模装置、集热管、降热管、快速更换的模具板以及浇口等，以提高生产率。所以他们对转让工作会感到不满。
15个步骤
提高模具转让成功率的一种方法是，为客户提供采样/试验功能。一旦接受了模具转让，您一定要与OEM设备制造商确定好执行模具的初检办法，审查模具从前一个模具制造商到您手中时的初始情况。如果他们准备为所有这些转让的项目、升级或改造付出代价的话，那么必须了解新模具制造商对这些模具的意见和想法，并得到OEM设备制造商的最初批准，这一点是十分关键的。
一旦将转让的模具运送到厂房以后，需抽取每个模具的样品，然后执行预防性维修，提供对所有转让的模具的初步评估，具体要求如下：
（1）将所有转让的模具运送到模具制造商那里，或让模具制造商从目前的模具加工厂取走，并对样品制定出一个公平合理的价格和对模具进行PM预防性维修。确信已找了到您所需要的运行时间、温度和树脂，这样就可以在零件最初的处理或模压成型过程中获得更大的成功。
（2）在开始工作前采集模具的样品，审查零件的附加抛光情况，所粘接的加强筋、通风问题、飞边和喇叭形浇口等情况。
（3）确保所有的安全系统、护罩、安全吊带、隔离开关和限位开关都处于良好的工作状态，以保护工厂内人员免受伤害，防止模具遭到损坏。
（4）在取样期间，可以先编制一份清单，说明在每一个模具上，哪些项目需要解决或维修，然后再制订一份流程表。 
（5）在进行PM预防性维修期间，模具车间应仔细地制订一份详细全面的检查表，对所有的模具进行审查和拍摄成照片，并将每一个特定模具上需要额外加工的地方进行记录。
（6）在编制好的清单上应注明压力设备的有关情况，如定位环的大小、浇口半径、模具外形尺寸和重量。
（7）列出所有元件的名称，如液压件、水系安装件以及许多其他的项目，精确地描述模具的“状况”，说明哪些需要更换，使模具适应新的模压成型设施。
（8）每个模具的这些更换“条件”，都可以及时地进行评估、报价和审查。
（9）在提供所要生产的零件之后，问题数量最多、最广的模具，可以根据需要进行审查和制订计划。
（10）情况较好的模具可以保存使用更长的时间。
（11）在PM预防性维修过程中，一些微小的维修工作可以在模具车间中进行。
（12）在这个时候，连接件、电气、液压和供水的多次更换可以配合接收工厂的具体情况改变。
（13）如果经过适当的规划，QMC板和其他有关的压力设备也可以翻新改装。
（14）对所有更换的零件制订一份准确的清单，然后将按清单订购这些零件，以备在模具抵达时，用作等待维修的模具的备用零件。
（15）可以为模具厂的模具工人提供一个很好的培训计划，如果该模具厂指派模具工人协助各个模具车间工作，那么通过培训可以让他们知道如何对一套模具进行PM预防性维修。这样做可以降低初期评审工作的成本。
战略联盟
凡是想要接受模具转让的模具制造商可能会认识到与其他的模具制造商合作以后可以获得联合优势。首先是每个模具的采样，然后对它们进行一次完整的预防性维护。这两项任务为现在的模具制造商和正在转让模具的OEM设备制造商开创某些历史奠定了基础。
为一个优秀的工程师、项目经理、机械师和钳工团队提供模具所需的试验/采样设施，将有利于坚定客户的信念：即只有一支经验丰富的模具制造工人和技术员队伍才能对模具作出评估并解决问题。这样，在转让后的零件初始运行阶段就不会发生这些问题了。在车间内增加采样/试验能力将有助于确保这类模具的安全转让。